En toda organización hay conflictos, ya sean abiertos o soterrados. Si estos no se gestionan, o se gestionan mal, suponen importantes costes en dinero, tiempo, bajas laborales además del deterioro del clima laboral.

En cambio, una gestión adecuada de la diferencia promueve la participación, la innovación y la cohesión.

Con esta formación os ofrecemos un método práctico y objetivo para identificar y valorar la diferencia constructivo, anulando la conflictividad y promoviendo la comunicación y los acuerdos mutuamente beneficiosos.